Om uw verbetervisie in de praktijk te brengen, is de High Five aanpak dé kapstok. Die aanpak bestaat uit 5 verbeterelementen of -fases die de voor uw situatie meest geschikte verbetertools in de cultuur van uw bedrijf verankeren. Altijd samen met de juiste coaching op gedrag van uw medewerkers en de ontwikkeling van inspirerend leiderschap.
De High Five aanpak herbergt een groot aantal tools voor procesverbetering én gedragsontwikkeling die passend bij uw situatie worden ingezet. De uiteindelijke aanpak is dus altijd maatwerk. Bovendien zijn de tools altijd een middel, nooit een doel op zich.
Voorbeelden zijn: Strategy Execution, Lean leadership, POENK Visual Management, 5S Werkplekoptimalisatie, Kaizen, Verbeterteams, A3 Thinking, TWI Training (Training Within Industry), Kata Coaching, SMED Omsteltijdreductie, QRM (Quick Respons Manufacturing), Insights Discovery etc.