MENU

P x G² = R
High Five Aanpak
Over Triodin
Lean Experience

OVERIGE INFO

Downloads & links
Personeelstekort
Triodin App
Team
Nieuwsbrief
Contact

+31 (0)40 292 78 55

PERSONEELSTEKORT?

P x G² = R
HIGH FIVE AANPAK
OVER TRIODIN
LEAN EXPERIENCE

P x G² = R
HIGH FIVE AANPAK
OVER TRIODIN
LEAN EXPERIENCE

25 vragen scan

High Five Lean Quick Scan.

In 25 vragen weet u hoe u ervoor staat

Welkom bij de High Five Lean quick scan!

Verdient uw bedrijf al een High Five?
Nieuwsgierig hoe de verbetercultuur in uw bedrijf nu al is?
Check uw score door het beantwoorden van slechts 25 meerkeuze vragen!

Vul onderstaande gegevens even in (alleen uw e-mailadres is verplicht), zodat we u de resultaten van de quick scan per email kunnen toesturen. Start daarna de quick scan door op de knop 'volgende' te klikken.

Uw naam

Bedrijfsnaam

E-mail

Telefoonnummer

1.

Zijn u en uw mensen/ uw collega's bekend met de Lean verspillingen en de impact daarvan op uw resultaten?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

2.

Is continu verbeteren in uw organisatie wezenlijk onderdeel van de (jaarlijkse) doelstellingen?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

3.

Communiceren leiders de verbetervisie duidelijk en eenduidig naar de medewerkers?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

4.

Wordt het verbeterpotentieel van processen meetbaar inzichtelijk gemaakt en besproken met de proceseigenaren?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

5.

Zijn leidinggevenden als rolmodel voorbeeldig voor het gewenste verbetergedrag dat van mensen gevraagd wordt?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

1 out of 5

6.

Weten alle medewerkers wat hun interne en externe klanten van hen verwachten?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

7.

Werken alle teams aan doelen die direct of indirect bijdragen aan de hogere doelen van de organisatie?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

8.

Zijn meetbare prestatie-indicatoren, doelstellingen en resultaten up-to-date en gevisualiseerd op de werkvloer?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

9.

Bespreken leidinggevenden met een structurele regelmaat de resultaten en verbetermogelijkheden met hun mensen?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

10.

Is uw bedrijf procesgericht georganiseerd (bijv. in klantenteams) i.p.v. in functionele afdelingen?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

2 out of 5

11.

Is van alle verbeterinitiatieven bij iedereen duidelijk dat deze een bijdrage leveren aan de organisatiedoelen?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

12.

Zijn alle medewerkers in staat gesteld en getraind om bij te dragen aan continu verbeteren?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

13.

Hebben medewerkers de vrijheid om met eigen oplossingen te komen?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

14.

Gebruikt u gestructureerde tools en methodes om uw processen te verbeteren?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

15.

Worden verbeterresultaten gevierd en gedeeld met de hele organisatie?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

3 out of 5

16.

Worden processen en verbeteringen goed gestandaardiseerd en geborgd in uw organisatie?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

17.

Worden best-practices met een vaste regelmaat benoemd, besproken en gedeeld met de organisatie?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

18.

Vervullen leidinggevenden hun primaire taak door mensen en teams te coachen en te ontwikkelen?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

19.

Zijn verwachtingen met betrekking tot gedrag van medewerkers expliciet gemaakt (bijv. opgenomen in prestatiebeoordelingen)?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

20.

Beschikt uw organisatie over één of meerdere bekwame verbetercoaches?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

4 out of 5

21.

Is er naast aandacht voor outputresultaten ook aandacht voor het proces van verbeteren (gedrag, leiderschap, teamplay)?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

22.

Worden de leidende principes waarmee de organisatie bestuurd wordt, periodiek tegen het licht gehouden?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

23.

Heeft u een heldere visie op het doorontwikkelen van uw mensen, zodat zij kunnen excelleren in hun verbeterprestaties?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

24.

Heeft u en uw team van directe collega's doelstellingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

25.

Zijn medewerkers trots op hun werk en hun actieve bijdrage aan het continu verbeteren daarvan?

helemaal niet klein beetje redelijk behoorlijk goed zeker!

5 out of 5

Time is Up!

Time's up

Wilt u een hogere High Five score? Laten we aan de slag gaan!

Neem contact op

Scroll

Triodin

Europaplein 1
Gebouw 21.2.06
5684 ZC Best
+31 (0)40 292 78 55
info@triodin.nl

Aanmelden nieuwsbrief

Proces | Gedrag | Resultaat

Gebaseerd op uw strategische doelstellingen geven we samen met u een verbeterproces vorm, waarmee door gebruik van de juiste procesverbetertools, ontwikkeling van leiderschap, en coaching van gedrag een continu verbetercultuur in uw organisatie wordt gerealiseerd met concrete resultaten.

LEAN POCKET COACH APP 1.0 EN 2.0

Copyright 2022 | Triodin | Algemene Voorwaarden | Privacyverklaring