> Procesverbeteringen, gebruik makend van passende en gestructureerde (Lean) verbetertools,
> Altijd in combinatie met ontwikkeling van en coaching op Gedrag en inspirerend Leiderschap,
> Resultaten, zowel meetbaar verbeterende prestaties als maximaal betrokken medewerkers.
Laat verbeteren écht werken!
Met de Triodin-formule: P x G² = R
Co-creatie van een continu verbetercultuur.
Waardevol voor uw klanten, uw medewerkers en uzelf!
Onze High Five aanpak is bij uitstek geschikt voor ambitieuze bedrijven met een (gewenste) visie over waardevol zijn en continu verbeterende prestaties van teams, leiders én medewerkers, vol energie.
Triodin bestaat uit een team van enthousiaste vakidioten en heeft ruime ervaring met mensgerichte verbetertrajecten in de (hightech) maakindustrie, technische R&D, logistieke dienstverlening, vrijetijdssector, woningcorporaties, zorg en (semi-)overheid.
