Stanley Black & Decker

Stanley Black & Decker

Stanley Black & Decker Leiderschapsontwikkeling als fundament Stanley Black & Decker (SB&D) is Amerika’s grootste gereedschaps- en outdoorbedrijf en hun logistieke organisatie in België heeft als doel om het beste distributiecentrum van Europa te...
Ahrend

Ahrend

Ahrend De stap naar een échte continu verbetercultuur Binnen de afdelingen Assemblage en Atelier van Ahrend is Triodin momenteel betrokken bij twee belangrijke trajecten: de implementatie van 5S werkplekoptimalisatie en de introductie van de prestatiedialoog, bij...
Technomed

Technomed

Technomed Concrete resultaten met 5S werkplekoptimalisatie Bij de logistieke hub van Technomed in Maastricht hebben we recent een succesvol 5S-traject afgerond met mooie resultaten. Door toenemende volumes van de wereldwijde distributie, is een gebrek aan...
Neways Lean belts

Neways Lean belts

Neways Rendement op Lean belt trainingen Een mooi voorbeeld van Lean belt trainingen die zich snel terug verdienen, zien we bij Neways. Dit bedrijf investeert al jaren in trainingen op het niveau van Yellow, Green en Black belt. En dat met een geweldige impact en...
Gemeente Leiden

Gemeente Leiden

Gemeente Leiden POENK haalt de krant Bij de Gemeente Leiden ontstond de ambitie om meer data gestuurd te werken, de vitaliteit van medewerkers te verhogen en te zorgen dat de kwaliteit van de buitenruimte omhoog gaat. Vanuit deze ambitie ontstond de vraag of Triodin...
Nedinsco Venlo

Nedinsco Venlo

Nedinsco, Venlo Continu verbeteren om ambities te realiseren Zowel in de vorige als deze nieuwsbrief vertelden we over de vierdaagse training ‘continu verbeteren op de werkvloer’ in het kader van de subsidieregeling ‘Nederland leert door’, in samenwerking met GBT...