Technomed

Concrete resultaten met 5S werkplekoptimalisatie

Bij de logistieke hub van Technomed in Maastricht hebben we recent een succesvol 5S-traject afgerond met mooie resultaten. Door toenemende volumes van de wereldwijde distributie, is een gebrek aan palletplaatsen het grootste knelpunt binnen de huidige omgeving. Dankzij de inzet van 5S werkplekoptimalisatie en de focus op efficiënter werken, zijn mooie concrete resultaten behaald: kostenbesparing en ruimtewinst, lay-out optimalisatie en betere samenwerking binnen het team. Niet alleen de operationele processen zijn efficiënter geworden, maar er is ook een cultuur van continu verbeteren ontstaan binnen het team. Proces x Gedrag2 = Resultaat.

triodin_technomed

Kostenbesparing en ruimtewinst
Door het outsourcen van de handling en sortering van inkomende luchtvracht zijn de totale kosten significant verlaagd en hebben we 15 palletplaatsen vrijgemaakt.

triodin_technomed-1      triodin_technomed-2

Lay-out optimalisatie
In het productieproces hebben we onnodige bewegingen binnen het verguldingsproces nagenoeg geëlimineerd en de bestaande ruimte beter benut door een verbeterde lay-out, wat nog een 6-tal extra palletplaatsen opleverde.

Als een vervolg op deze aanpak en de aanhoudende groei zijn er recent nog eens 22 pallet vrijgemaakt door de inspectie ruimte te verplaatsen, in totaal dus 43 palletplaatsen, een optimalisatie van bijna 40% op het totaal.

Teamwork en samenwerking
Naast de procesverbeteringen heeft het 5S-traject gezorgd voor een sterkere samenwerking tussen de afdelingen logistiek, productie en kwaliteit. Door gestructureerd en periodiek teamoverleg en het gebruik van een verbeterbord wordt er continu gewerkt aan verdere verbeteringen. De maandelijks roulerende audit door verschillende teamleden op verschillende ruimtes, levert continu nieuwe inzichten op en zorgt voor ervoor dat continu gewerkt wordt aan kleine verbeteringen binnen de bestaande omgeving.

triodin_technomed-3      triodin_technomed-4

De samenwerking met Triodin heeft ervoor gezorgd dat niet alleen de operationele processen efficiënter zijn geworden, maar ook dat er een cultuur van continu verbeteren is ontstaan binnen het team. Dit sluit perfect aan op Triodin’s formule: Proces x Gedrag2 = Resultaat. Kortom, procesverbeteringen implementeren met aandacht voor het juiste effectieve gedrag om beter samen te werken.

Met 5S werkplekoptimalisatie hebben we niet alleen ruimte en kosten bespaard, maar ook een blijvende verandering gerealiseerd die bijdraagt aan toekomstige groei.

 

Wil je meer weten over wat 5S werkplekoptimalisatie in jouw organisatie kan betekenen?
Neem dan even contact met ons op.