HOE doen we dat

Om jouw lange termijn ambities en korte termijn verbeteringen te realiseren, zetten wij onze High Five-aanpak in. Deze bestaat uit 5 fases die continu verbeteren gestructureerd in de organisatie verankeren. Vaak samen met relevante training, maar altijd samen met de juiste coaching op gedrag van de medewerkers en de ontwikkeling van inspirerend leiderschap.

Iedere fase in de High Five-aanpak brengt zijn eigen tools voor procesverbetering én gedrags-/ leiderschapsontwikkeling mee. Deze passen we klantspecifiek in jouw situatie toe voor een maximaal resultaat. De uiteindelijke aanpak is dus altijd maatwerk en sluit aan bij wensen en huidige situatie op dát moment. Overigens zijn deze tools slechts een middel, nooit een doel op zich.

Voorbeelden van tools zijn: Strategy Execution/Policy Deployment, Lean leadership, POENK Visual Management, 5S Werkplekoptimalisatie, Kaizen, Verbeterteams, A3 Thinking, TWI Training (Training Within Industry), Kata Coaching, SMED Omsteltijdreductie, QRM (Quick Respons Manufacturing), Insights Discovery etc.

Maar waarom zou je dan voor Triodin kiezen als jouw ‘verbeterpartner’?

Naast de combinatie van procesverbetering én coaching op effectief gedrag en leiderschap, onze High Five-aanpak en veel ervaring in verschillende sectoren, blijven we bij onze begeleiding van maatwerk verbetertrajecten altijd trouw aan onze eigen onderstaande kernwaarden. Het beschrijft onze identiteit en zijn de uitgangspunten van hoe wij ons werk doen, gebaseerd op onze eigen ‘why’ en ervaring bij vele klanten.